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  • 方象5000助力易家福超市實現(xiàn)規(guī)模擴張

  • 發(fā)布時間:2014-08-07 17:03:00 閱讀:7256
  • 客戶名稱:易家福超市

    上線區(qū)域:江蘇、浙江

    上線產(chǎn)品:方象5000超市版

    上線規(guī)模:40多家店


    客戶簡介

    易家福超市有限公司建立于2006年,公司總部位于“中國超市之鄉(xiāng)”武義,主要經(jīng)營食品、百貨、服裝、鞋帽等,目前在昆山、蘇州、無錫已有30多家加盟店,12家直營店,工作人員已經(jīng)達到600多人,年銷售額突破3億元。易家福超市以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、實惠的價格、無條件退換貨的經(jīng)營理念,獲得了社會各界的信任與認(rèn)可,成為國內(nèi)知名的連鎖超市品牌。


    客戶需求

    隨著易家福超市規(guī)模的不斷擴大以及超市商品品類的增多,超市的管理的諸多漏洞也顯現(xiàn)出來。要完成從小賣場到規(guī)范化大超市的轉(zhuǎn)變,以前的模式在現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下已不能跟上超市的發(fā)展需求。如何對直營、加盟的門店進行不同的管理,控制商品的庫存、利潤;如何有效地開展促銷活動同時又能及時分析促銷活動效果;如何控制財務(wù)風(fēng)險,及時分析銷售數(shù)據(jù)都成為易家福超市為更好的發(fā)展所必須解決的問題。

    解決方案

    結(jié)合易家福實際的需求,方象軟件為其推薦了方象5000超市管理系統(tǒng)。方象5000超市版上線后,為易家福超市提供了完美的解決方案。

    1、方象5000超市版業(yè)務(wù)流程清晰規(guī)范,以合同為主線對門店及商品進行精細化的管理。支持總部、配送中心、門店三級架構(gòu),支持同一商品在不同店的不同合同、不同經(jīng)營方式;

    2、方象5000超市版通過設(shè)定庫存天數(shù)詮釋商品的庫存高低,使連鎖店的警戒庫存清晰可見,同時對商品狀態(tài)進行精細化的管理,采用批次管理管理商品,按先進先出低價有限的原則進行成本核算達到精準(zhǔn)的銷售利潤分析;

    3、方象5000超市版支持多種促銷活動形式,同時支持多種與供應(yīng)商談判的支持條件,能按檔期對促銷結(jié)果進行考核分析,及時分析促銷的效果,調(diào)整促銷策略,達到促銷活動的目的,實現(xiàn)銷量的提升;

    4、方象5000超市版擁有自定義的報表平臺,除日常零售常用的分析報表之外,還可自定義分析報表,滿足用戶的二次需求,同時支持嵌套查詢,有匯總到明細,契合分析習(xí)慣。



    方象5000超市版上線后以其標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程和最佳業(yè)務(wù)實踐,規(guī)范了易家福超市的管理流程,提高了其信息化管理的水平,為易家福超市更好的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。







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