現在消費者越來越注重個性化、多元化，這種消費趨勢對商家提出了新的挑戰，為滿足消費者個性、多元的消費需求，很多的商家開始整合多種業態的多元化經營的新模式。
江西每天商業連鎖有限公司，旗下有新·國貿超市、銀海購物廣場、每天生鮮社區店三個零售品牌十家連鎖門店，經營范圍涵蓋了社區生鮮便利店、賣場、大型商超等零售業態，是江西知名的連鎖零售企業。
每天生鮮以 “打造你的專屬鄰家超市”為經營理念，積極開拓、穩步發展，人氣爆棚，成立僅幾年就開出十家門店，涉及大中小不同的超市類型，他們究竟是怎么做到的呢？
一、多元化經營，全渠道拓展
為更好的服務不同需求的顧客，根據不同的顧客圈層細化市場，將品牌細分成新·國貿超市、銀海購物廣場、每天生鮮社區店三個不同品牌，分別針對不同的顧客群體，觸達各個圈層的消費者。
二、體驗為王，服務至上
打造屬于自己的“特色模式”，最大化增強消費者的體驗。為給顧客提供多樣化的服務，通過大數據快速分析顧客的需求，根據顧客需要采購所需商品，并快速反應，配送到門店，滿足顧客所需。
三、線上線下聯動
推出每天生鮮社區線上商城，線上銷售、日用百貨、精品蔬菜、水果、肉品等產品。將線上線下整合，利用線下為線上引流，同時帶動了線下的銷售，拓寬購物渠道，提升了整體的運營效率。
每天生鮮以多元化及線上線下一體的運營模式快速發展，在發展過程中，如何快速高效的整合線上線下資源，提高運營效率成為每天商業最為關注的問題。方象作為每天生鮮的信息化供應商，以方象5000超市+微商城的方案為每天生鮮打造智能新零售生態系統，構建線上線下一體化的運營模式。
1、搭建專屬的移動電商平臺
方象微商城為每天生鮮打造了專屬的移動電商平臺，整合線上商城、下單、會員、配送等功能，商家可利用本地即時配送的優勢結合線上下單、引流等方式提高運營效率，降低成本，實現線上線下相融合。拓寬了每天商業的銷售渠道，同時將不同業態、資源整合，提高了企業的運營效率。
2、數字化管理，整合線上線下資源
實時生成運營數據，通過對數據的分析和挖掘，精準的預測消費需求。整合庫存、銷售數據，根據門店的庫存情況，由總部智能調度，提高配送的精度，降本增效。整合線上線下資源，線上線下一體化融合，打造全渠道的零售模式。
3、連鎖門店統一管理
將門店與總部數據實時同步，保證了數據的準確性及信息傳達的效率，實現門店總部統一管理。總部可根據分店銷售、庫存情況統一協調各分店的采購、要貨，同時連鎖門店的高擴展性，完美應對連鎖門店的高速發展需求。
方象17年來致力于零售流通業信息化技術研究開發與推廣應用，擁有強大的技術和客戶服務體系，堅持不斷創新，引領行業發展。方象始終堅持以客戶中心，為客戶提供最優質的技術服務和支持，與客戶一起同成長、共發展。